颇，一个企业失败，往往都败在经营不善上，而经营不善往往都是因为外行指挥内行，现在这个样子，自己还能勉强吃地消，如速达公司再大一些，自己就真是外行指挥内行了。
对于做企业发展战略，黄云逸在华达和华云地这些年，还是有些接触的，加上自己对这些宏观地东西比较感兴趣，所以黄云逸决定将汪老板定位为速达的大股东，自己定位为速达的董事长，小晴暂时定位为ceo，.u.变，再去聘请一个ceo好了，至于周春明和卫子达的定位就不言而遇了。
不过这种事情也急不来，只能慢慢的有一些方向性的进行培养，希望一年之后能有所起色就不错了。<国企风流第三卷初涉管理第三百一十四章两个女人">
对于做企业发展战略，黄云逸在华达和华云地这些年，还是有些接触的，加上自己对这些宏观地东西比较感兴趣，所以黄云逸决定将汪老板定位为速达的大股东，自己定位为速达的董事长，小晴暂时定位为ceo，.u.变，再去聘请一个ceo好了，至于周春明和卫子达的定位就不言而遇了。
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